第647章 他是唐恩，演员唐恩

第(2/3)页

司。

　　巴里·迪勒正色道：“跟那些都无关，杰夫真的是一个优秀的电视管理者，他的战略构想……很优秀。至少当年我在管理这家公司的时候，没有这样的策略。”

　　唐恩听出了对方的郑重，思索了一下，说道：“行，你把那份报告发过来吧。另外，告诉杰夫，不要着急。就算通过评估，真要收购这家公司，也要等到明年。”

　　如果新环球集团的CEO是唐恩，说不定不会有那么多麻烦，只要前景好、投资回报高，说不定就果断下手了。

　　但现在巴里·迪勒是首席执行官，唐恩要遵守他制定的规则。

　　简而言之，就是账务的收支分算。

　　过去的唐恩影业，管理有些混乱，昨天赚的钱，恨不得今天就花掉了，根本就没有预算的概念。

　　如果是小公司，问题不大。

　　可对于大型的集团公司来说，这就太业余了。

　　巴里·迪勒上任后，把新环球集团的一切内务管理，都趋于正规化，每年都要制作预算表。

　　举个例子，假如新环球2001年的资金结余10亿美元，那么，2002年公司的花销，就只能从这10亿美元中支出。如果不够，就去贷款，或者出售资产筹集资金。

　　哪怕2002年的业务营收再多，赚了再多的钱，也不能用，要收支分家。

　　2002年赚的钱，要等到年终汇总，得到了确认整合之后，到了2003年才能花。

　　也就是说，上一年赚的钱，下一年花。

　　这样的操作，固然会额外附带一笔贷款利息，但是对大公司来说，好处多多，主要就是账目表单明晰了。

　　账目表越混乱，下面的业务人员，就越有做账造假的可能。而且跨国公司，资金周转非常麻烦，统一到年终汇总，会省去很多不必要的手续费、人工费以及周转损耗。

　　节省的这笔支出，比非贷款利息可比。

　　还有最重要的一点，如果公司要上市，就必须要通过这种收支分家的预算机制，让账目更简洁，能够让华尔街投行看的清清楚楚。

　　而不是把账目做杂做乱，给投资商带去麻烦。

　　新环球集团今年的发展势头非常好，尤其是影视娱乐部，少说要超额完成预定营收的10%。

　　会赚一大笔钱！

　　但是这笔钱，目前还躺在国内外各个子公司、孙公司的账目上，没有统一汇总，也无法使用。

　　这也是新环球目前资金压力较大的原因。

　　10分钟后，唐恩收到了传真文件。

　　30分钟后，唐恩揉了揉眼睛，把文件放下，脸上有着一种说不出的意气风发。

　　辛辛苦苦把杰夫·朱克从NBC挖过来，执掌电视传媒部，这步棋算是走对了！

　　“这家伙，真他妈是个天才！”

　　唐恩在书房里，忍不住低吼一声。

　　……

　　《无间行者》的拍摄，已经完成了70%，估计到了9月末，就能拍完了。

　　唐恩的戏份拍的较快。

　　今天是2003年8月31号。

　　唐恩的最后一场戏开拍了。

　　如果顺利，唐恩今天就可以杀青！

　　就在昨天，唐恩和莱昂纳多拍完了火星四溅的一场戏——天台对决。

　　和《无间道》中刘天王和托尼·梁的诗意般的浪漫对峙不同，唐恩和莱昂纳多的对决，就像两个小混混在打架，满嘴脏话、挤鼻

(本章未完,请翻页)
记住手机版网址：m.xddxs.net